ブランド戦略設計・実行支援

ご提供するサービス

BEAT BRAND DESIGNが提供しているのは、施策やアウトプットではなく、事業として機能し続けるブランドをつくるための判断と実行への伴走です。目的とフェーズに応じて４つの関わり方があります。

０１┃ブランド価値・意思決定構築（プロジェクト型）

新ブランド立ち上げ、事業・ブランドの再設計、中期計画策定など、「これから何を軸に進むのか」を決めきる必要がある局面で行うプロジェクト型の支援です。単なるコンセプト整理や戦略立案ではなく、事業として“選び続けられる判断軸”を明確にすることを目的とします。

０３┃ブランドアドバイザリー（継続型）

社長・ブランドオーナーが日々の経営・ブランド判断を一人で抱え込まないための継続支援です。定例ミーティングを軸に、その時々で発生する商品・組織・マーケティング・ブランド判断や、中長期的なブランド方向性の検討に伴走します。孤独になりがちな「決め続ける人」を支える外部参謀的な関与です。

BEAT BRAND DESIGNの立ち位置

BEAT BRAND DESIGNは、戦略を描くための会社でも、
アウトプットをつくるための会社でもありません。

ブランドに関わる重要な選択が連なり、
事業として機能し続けるための判断設計を行い、
その判断が現場で実装され使われ続けるところまで関与します

決める前、決めた後、決め続ける過程の
すべてにおいて、ブランドオーナーの横に立つ
伴走型パートナーです。

私たちの考えるBrandingについて

これまでのご支援例

case1)　株式会社３PM　さま

集客施策が機能しない状況で、価値の置きどころを再定義

施策は打っているものの、「なぜ選ばれるのか」が伝わらず、集客が伸び悩んでいる状況でした。BBDでは、英語キャンプの提供価値を親の不安・期待の構造から整理し直し、コンセプト・クリエイティブ・広告表現を一貫させて再設計。短期施策ではなく、判断基準を揃えたプロモーション設計を行った結果、5週間で前年同期比 約350％の集客を達成しました。

case2）某・化粧品会社さま

ブランドの存在感が薄れ、次の一手を決めきれない局面で

デビュー期の勢いが落ち、売上・市場での存在感ともに停滞。「何を立て直すべきか」を決めきれない状況でした。BBDは、創業のDNAと現在の顧客心理を起点に、ブランドの価値軸を再定義。商品、店頭、コミュニケーション、さらに社内の判断体制まで含めて再設計しました。現在は、ブランド判断が現場で機能する状態を目指し、リブランディングを伴走しています。

case3）某・大学病院さま

実績はあるが、思想が社会に伝わっていない課題に対して

手術実績や症例数は十分にある一方、医療として大切にしている考え方や姿勢が社会や次世代に伝わっていないことが課題でした。BBDは、医療提供側ではなく患者視点を起点に、医療思想を言語化。WEBサイト・SNSを通じて、思想が正しく伝わる情報設計を支援しています。

case4）某・健康食品ブランドさま

短期的な売上成長の先に、次の判断軸が見えなくなった局面で

高い商品機能と販売チャネルの強さ、さらにインフルエンサー効果によって伸びていた売り上げも頭打ちとなり、次に何へ投資し、どの方向へブランドを育てていくべきか、判断の軸が見えにくくなっている状況でした。BBDは、短期的な販促強化ではなく、ブランドとしての成長ステージをどう描くかという視点から、課題の整理と論点の言語化を実施。その後ブランドオーナーの意思決定に継続的に伴走するアドバイザリーとして支援しています。

まずは、お問い合わせください

ブランドオーナーの皆様が向き合う様々な問題をともに解決いたします。
ぜひお気軽に、お問い合わせください。